Quản Trị
Hành vi tổ chức là gì? Vì sao tổ chức thông minh vẫn ra quyết định sai lầm?
26-12-2025
Tổ chức không thiếu người giỏi, nhưng vẫn liên tục ra quyết định sai vì hành vi tổ chức vận hành lệch hướng. Bài viết lý giải nghịch lý này từ góc nhìn quyết định tập thể, chỉ ra nguồn gốc rủi ro quản trị và tư duy cần thiết để ra quyết định tốt hơn một cách bền vững.3 cách giảm độ trễ quản trị mà không gây xáo trộn tổ chức
26-12-2025
Giảm độ trễ quản trị hiệu quả mà không gây xáo trộn tổ chức. Khám phá cách hạn chế quyết định chậm, nâng cao quản lý phản ứng chậm và giảm rủi ro quản trị.5 vị trí độ trễ xuất hiện nhiều nhất trong tổ chức và vì sao độ trễ quản trị dẫn đến quyết định chậm và gia tăng rủi ro quản trị
26-12-2025
Khám phá các điểm nghẽn gây độ trễ quản trị, khiến quyết định chậm và quản lý phản ứng chậm, đồng thời giảm rủi ro quản trị trong doanh nghiệp.Vì sao lãnh đạo thấy vấn đề nhưng vẫn không ra quyết định? Tìm hiểu 4 nguyên do dẫn tới hành động này
26-12-2025
Lãnh đạo thấy rõ vấn đề, hiểu hậu quả nhưng vẫn quyết định chậm tạo ra rủi ro quản trị lớn cho doanh nghiệp, mất cơ hội cạnh tranh. Bài viết này sẽ giải thích nguyên nhân tâm lý và tổ chức khiến lãnh đạo trì hoãn quản trị, từ đó gợi mở hướng cải thiện.Độ trễ quản trị là gì? Tìm hiểu 4 tác hại của độ trễ quản trị đối với hoạt động doanh nghiệp
26-12-2025
Phân tích độ trễ quản trị và lý do vì sao quyết định chậm có thể gây rủi ro quản trị lớn, làm giảm khả năng cạnh tranh và hiệu quả hoạt động doanh nghiệp.Quản trị con người thời AI: 5 kỹ năng quan trọng nhất
23-12-2025
Trong môi trường số hóa, việc áp dụng AI trong quản trị đòi hỏi 5 kỹ năng quan trọng: lãnh đạo dữ liệu, giao tiếp và hợp tác, quản trị hiệu suất, ra quyết định chiến lược và học hỏi liên tục. Bài viết hướng dẫn cách khai thác quản trị AI hiệu quả, đảm bảo quyết định chính xác và nâng cao năng suất đội ngũ.Khi dữ liệu mâu thuẫn với kinh nghiệm, nhà quản lý nên tin vào đâu?
22-12-2025
Dữ liệu và kinh nghiệm không đối lập; điều quan trọng là nhà quản lý dùng AI như đối trọng hay lá chắn cho quyết định cảm tính.3 thiên kiến quản trị phổ biến khiến tổ chức trả giá đắt
22-12-2025
Thiên kiến quản trị không phải sai lầm cá nhân, mà là rủi ro tổ chức nếu hệ thống ra quyết định không được thiết kế để kiểm soát chúng.AI có giúp nhà quản lý giảm thiên kiến ra quyết định không?
22-12-2025
AI có thể làm lộ thiên kiến quản lý, nhưng chỉ giảm được sai lệch khi tổ chức thiết kế đúng hệ thống quản trị và trách nhiệm ra quyết định.Vì sao nhà quản lý giàu kinh nghiệm vẫn ra quyết định sai?
22-12-2025
Nhà quản lý giàu kinh nghiệm vẫn có thể ra quyết định sai khi hành vi quản trị bị chi phối bởi thiên kiến và hệ thống ra quyết định không được kiểm soát.
