Quản Trị
Quản trị con người thời AI: 5 kỹ năng quan trọng nhất
23-12-2025
Trong môi trường số hóa, việc áp dụng AI trong quản trị đòi hỏi 5 kỹ năng quan trọng: lãnh đạo dữ liệu, giao tiếp và hợp tác, quản trị hiệu suất, ra quyết định chiến lược và học hỏi liên tục. Bài viết hướng dẫn cách khai thác quản trị AI hiệu quả, đảm bảo quyết định chính xác và nâng cao năng suất đội ngũ.
Khi dữ liệu mâu thuẫn với kinh nghiệm, nhà quản lý nên tin vào đâu?
22-12-2025
Dữ liệu và kinh nghiệm không đối lập; điều quan trọng là nhà quản lý dùng AI như đối trọng hay lá chắn cho quyết định cảm tính.
3 thiên kiến quản trị phổ biến khiến tổ chức trả giá đắt
22-12-2025
Thiên kiến quản trị không phải sai lầm cá nhân, mà là rủi ro tổ chức nếu hệ thống ra quyết định không được thiết kế để kiểm soát chúng.
AI có giúp nhà quản lý giảm thiên kiến ra quyết định không?
22-12-2025
AI có thể làm lộ thiên kiến quản lý, nhưng chỉ giảm được sai lệch khi tổ chức thiết kế đúng hệ thống quản trị và trách nhiệm ra quyết định.
Vì sao nhà quản lý giàu kinh nghiệm vẫn ra quyết định sai?
22-12-2025
Nhà quản lý giàu kinh nghiệm vẫn có thể ra quyết định sai khi hành vi quản trị bị chi phối bởi thiên kiến và hệ thống ra quyết định không được kiểm soát.
Khi nào tối ưu quy trình lại làm doanh nghiệp chậm hơn?
19-12-2025
Tối ưu quy trình có thể làm doanh nghiệp chậm hơn nếu được dùng để né tránh vấn đề quản trị và đẩy quyết định ra xa hơn.
AI có giúp nhà quản lý phát hiện “điểm nghẽn vận hành” không?
19-12-2025
AI có thể phát hiện bất thường trong vận hành, nhưng không tự tháo gỡ điểm nghẽn nếu thiếu quản trị AI và cơ chế ra quyết định rõ ràng.
Vận hành kém thường bắt đầu từ quy trình hay con người?
19-12-2025
Vận hành kém hiếm khi do con người hay quy trình riêng lẻ, mà bắt nguồn từ cách doanh nghiệp quản trị vận hành và phân bổ trách nhiệm.
Vì sao doanh nghiệp triển khai AI vận hành nhưng hiệu quả không tăng?
19-12-2025
Triển khai AI vận hành không tự động tạo ra hiệu quả. Vấn đề nằm ở quản trị vận hành, nơi quyết định, quy trình và trách nhiệm chưa được làm rõ.
Khi nào doanh nghiệp nên “giảm tốc” để tái cấu trúc quản trị?
18-12-2025
Giảm tốc không phải thất bại, mà là quyết định quản trị cấp cao giúp doanh nghiệp tái cấu trúc và bảo vệ năng lực tăng trưởng dài hạn.Tin Nổi Bật
