Tòa SA5 Vinhomes Smart City Tây Mỗ, Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Hotline / Zalo: 0966.246.800
Email: letam.calico@gmail.com
Dẫn đường: Đến Goolge Map
Banner Quản trị

Quản Trị

Tổ chức trưởng thành khác tổ chức non trẻ ở kỷ luật quản trị ra sao?

Tổ chức trưởng thành khác tổ chức non trẻ ở kỷ luật quản trị ra sao?

31-12-2025

Nhiều tổ chức lớn vẫn vận hành như tổ chức non trẻ vì thiếu kỷ luật quản trị. Sự khác biệt không nằm ở quy mô hay tuổi đời, mà ở cách ra quyết định trước áp lực. Đây là ranh giới quyết định một tổ chức trưởng thành hay chỉ lớn lên về hình thức.
Lãnh đạo giữ kỷ luật quản trị thế nào để tổ chức tăng trưởng bền vững

Lãnh đạo giữ kỷ luật quản trị thế nào để tổ chức tăng trưởng bền vững

31-12-2025

Nhiều tổ chức tăng trưởng nhanh nhưng suy yếu vì lãnh đạo không giữ được kỷ luật quản trị. Bài viết phân tích cách lãnh đạo bền vững duy trì kỷ luật để đạt tăng trưởng bền vững mà không đánh đổi năng lực tổ chức.
Vì sao kết quả ngắn hạn tốt lại làm tổ chức mất kỷ luật dài hạn?

Vì sao kết quả ngắn hạn tốt lại làm tổ chức mất kỷ luật dài hạn?

30-12-2025

Nhiều tổ chức đạt kết quả ngắn hạn tốt nhưng lại dần mất định hướng và suy yếu về dài hạn. Nguyên nhân không nằm ở kết quả, mà ở cách quản trị làm xói mòn kỷ luật dài hạn ngay trong giai đoạn thành công.
Kỷ luật quản trị là gì? Vì sao nhiều chiến lược tốt chết vì thiếu kỷ luật

Kỷ luật quản trị là gì? Vì sao nhiều chiến lược tốt chết vì thiếu kỷ luật

30-12-2025

Nhiều tổ chức sở hữu chiến lược đúng nhưng vẫn không đạt kết quả như kỳ vọng. Nguyên nhân cốt lõi nằm ở việc thiếu kỷ luật quản trị, khiến chiến lược tốt nhưng thất bại qua hàng loạt quyết định ngắn hạn.
Lãnh đạo nên ra quyết định thế nào để vượt qua khủng hoảng mà không làm tổ chức suy yếu?

Lãnh đạo nên ra quyết định thế nào để vượt qua khủng hoảng mà không làm tổ chức suy yếu?

29-12-2025

Khủng hoảng không làm tổ chức suy yếu, mà những quyết định sai dưới áp lực mới gây ra điều đó. Bài viết phân tích vai trò của lãnh đạo khủng hoảng và cách ra quyết định trong khủng hoảng để tổ chức không chỉ sống sót mà còn bảo toàn năng lực tổ chức về dài hạn.
Các cách quản trị rủi ro khủng hoảng trong môi trường bất định để tránh sai lầm hệ thống

Các cách quản trị rủi ro khủng hoảng trong môi trường bất định để tránh sai lầm hệ thống

29-12-2025

Khủng hoảng không nguy hiểm nhất ở sự cố ban đầu, mà ở sai lầm hệ thống do tổ chức tự tạo ra. Bài viết phân tích các cách quản trị rủi ro khủng hoảng trong môi trường bất định để giữ vững năng lực ra quyết định.
Vì sao tổ chức phản ứng rất nhanh nhưng vẫn xử lý khủng hoảng kém?

Vì sao tổ chức phản ứng rất nhanh nhưng vẫn xử lý khủng hoảng kém?

29-12-2025

Nhiều tổ chức phản ứng cực nhanh nhưng khủng hoảng vẫn leo thang và khó kiểm soát. Bài viết chỉ ra vì sao phản ứng nhanh nhưng xử lý khủng hoảng kém bắt nguồn từ cấu trúc và hành vi quản trị, dẫn đến thất bại khi khủng hoảng.
Quản trị khủng hoảng là gì? Vì sao tổ chức giỏi vẫn thất bại khi khủng hoảng xảy ra

Quản trị khủng hoảng là gì? Vì sao tổ chức giỏi vẫn thất bại khi khủng hoảng xảy ra

29-12-2025

Nhiều tổ chức chuẩn bị kỹ vẫn thất bại khi khủng hoảng xảy ra vì hiểu sai bản chất vấn đề. Bài viết làm rõ quản trị khủng hoảng dưới góc độ hệ thống và năng lực ra quyết định trong bất định.
Thiết kế quyền lực thế nào để tổ chức vừa nhanh vừa an toàn?

Thiết kế quyền lực thế nào để tổ chức vừa nhanh vừa an toàn?

29-12-2025

Nhiều tổ chức tưởng phải chọn giữa tốc độ và an toàn, nhưng gốc rễ nằm ở thiết kế quyền lực. Bài viết chỉ ra cách thiết kế quyền lực trong quản trị để ra quyết định nhanh, rõ trách nhiệm và kiểm soát rủi ro bền vững.
Thông tin quản trị là gì? 3 hệ quả khi thông tin quản trị bị chọn lọc

Thông tin quản trị là gì? 3 hệ quả khi thông tin quản trị bị chọn lọc

29-12-2025

Khi thông tin quản trị bị “làm đẹp” hay bóp méo trong báo cáo quản lý, quyết định quản trị có thể sai lệch nghiêm trọng. Phân tích các nguyên nhân và hệ quả trong quản lý doanh nghiệp hiện đại.
Hỗ trợ trực tuyến