Tòa SA5 Vinhomes Smart City Tây Mỗ, Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Hotline / Zalo: 0966.246.800
Email: letam.calico@gmail.com
Dẫn đường: Đến Goolge Map
Banner Quản trị

Quản Trị

Doanh nghiệp cần những nguyên tắc nào để quản trị AI bền vững?

Doanh nghiệp cần những nguyên tắc nào để quản trị AI bền vững?

17-12-2025

AI chỉ thực sự tạo giá trị khi được quản trị đúng cách. Bài viết tổng hợp các nguyên tắc quản trị AI bền vững giúp doanh nghiệp kiểm soát rủi ro và làm chủ AI trong quản trị.
Doanh nghiệp nên đặt AI ở đâu trong cấu trúc quản trị?

Doanh nghiệp nên đặt AI ở đâu trong cấu trúc quản trị?

17-12-2025

AI không chỉ là công cụ kỹ thuật mà đang ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định quản trị. Bài viết phân tích doanh nghiệp nên đặt AI ở đâu trong cấu trúc quản trị để kiểm soát rủi ro và giữ quyền chủ động trong quản trị AI.
Ai chịu trách nhiệm khi AI gây ra quyết định sai trong doanh nghiệp?

Ai chịu trách nhiệm khi AI gây ra quyết định sai trong doanh nghiệp?

17-12-2025

AI có thể hỗ trợ ra quyết định hiệu quả, nhưng khi gây ra quyết định sai, trách nhiệm trở thành vấn đề quản trị nghiêm trọng. Bài viết phân tích trách nhiệm AI và cách doanh nghiệp cần quản trị AI để kiểm soát rủi ro trong AI trong quản trị.
Điểm mù quản trị thường xuất hiện ở giai đoạn nào của doanh nghiệp? Khi 70% rủi ro không được nhận ra kịp thời

Điểm mù quản trị thường xuất hiện ở giai đoạn nào của doanh nghiệp? Khi 70% rủi ro không được nhận ra kịp thời

16-12-2025

Nhiều doanh nghiệp chỉ phát hiện rủi ro khi đã quá muộn. Bài viết phân tích điểm mù quản trị theo từng giai đoạn phát triển và lý giải vì sao chúng thường bị bỏ qua cho đến khi gây hậu quả lớn.
Vì sao AI triển khai thành công nhưng tổ chức vẫn gặp rủi ro?

Vì sao AI triển khai thành công nhưng tổ chức vẫn gặp rủi ro?

16-12-2025

AI có thể triển khai thành công về mặt kỹ thuật nhưng vẫn tạo ra rủi ro cho tổ chức. Bài viết phân tích rủi ro AI trong doanh nghiệp và vai trò của quản trị AI trong kiểm soát AI sau triển khai.
AI có phát hiện được điểm mù quản trị hay không? Vì sao 70% tổ chức chỉ phát hiện rủi ro khi đã quá muộn

AI có phát hiện được điểm mù quản trị hay không? Vì sao 70% tổ chức chỉ phát hiện rủi ro khi đã quá muộn

16-12-2025

Nhiều tổ chức ứng dụng AI trong quản trị nhưng vẫn ra quyết định sai và phản ứng chậm trước rủi ro. Bài viết phân tích vì sao điểm mù quản trị không biến mất khi có thêm dữ liệu, và AI chỉ thực sự hữu ích khi được đặt đúng vai trò trong quản trị.
Sau khi triển khai AI, nhà quản lý cần kiểm soát điều gì?

Sau khi triển khai AI, nhà quản lý cần kiểm soát điều gì?

16-12-2025

AI không dừng lại ở vai trò công cụ sau khi triển khai, mà bắt đầu tác động trực tiếp đến quyết định quản trị. Bài viết phân tích những rủi ro AI cốt lõi và cách nhà quản lý cần kiểm soát AI trong quản trị doanh nghiệp để vận hành bền vững.
Vì sao KPI tốt nhưng tổ chức vẫn vận hành kém? 7 sai lệch quản trị ẩn sau con số đẹp

Vì sao KPI tốt nhưng tổ chức vẫn vận hành kém? 7 sai lệch quản trị ẩn sau con số đẹp

16-12-2025

KPI đẹp không đồng nghĩa với tổ chức vận hành hiệu quả. Nhiều doanh nghiệp đạt chỉ tiêu nhưng vẫn suy yếu từ bên trong vì các sai lệch quản trị ẩn sau con số. Bài viết phân tích vì sao KPI tốt chưa bao giờ là bảo chứng cho một tổ chức khỏe mạnh và bền vững.
5 Rủi Ro Quản Trị Khi Doanh Nghiệp Lớn Nhanh Hơn Khả Năng Kiểm Soát

5 Rủi Ro Quản Trị Khi Doanh Nghiệp Lớn Nhanh Hơn Khả Năng Kiểm Soát

16-12-2025

Tăng trưởng nhanh không chỉ mang lại cơ hội mà còn phơi bày những rủi ro quản trị tiềm ẩn. Bài viết phân tích 5 rủi ro phổ biến khi doanh nghiệp lớn nhanh hơn khả năng kiểm soát, đồng thời làm rõ vai trò thực tế của AI trong quản trị doanh nghiệp.
Khi AI quản trị trở thành con dao hai lưỡi: 29% quyết định sai đến từ lạm dụng dữ liệu

Khi AI quản trị trở thành con dao hai lưỡi: 29% quyết định sai đến từ lạm dụng dữ liệu

16-12-2025

Không phải quyết định quản trị nào cũng nên giao cho AI. Bài viết chỉ ra 3 tình huống khi lạm dụng AI quản trị có thể khiến doanh nghiệp ra quyết định sai và mất kiểm soát.
Hỗ trợ trực tuyến