Activity-Based Management - ABM / Mô Hình Quản Lý Theo Hoạt Động - ABM

Activity-Based Management - ABM là một phương pháp xuất hiện từ những năm 1980 để phân tích quá trình của một doanh nghiệp và xác định điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp đó. Cụ thể, mô hình quản lý theo hoạt động - ABM - tìm kiếm những lĩnh vực mà một doanh nghiệp đang kinh doanh thua lỗ để loại bỏ chúng hoặc cải thiện để tăng lợi nhuận. ABM phân tích các chi phí của nhân viên, trang thiết bị, cơ sở vật chất, các chi phí chung và các yếu tố khác trong một doanh nghiệp để xác định và phân bổ chi phí theo hoạt động. ABM có thể được áp dụng cho nhiều loại hình doanh nghiệp, bao gồm cả công ty sản xuất, nhà cung cấp dịch vụ, các doanh nghiệp phi lợi nhuận, trường học và cơ quan chính phủ, và ABM có thể cung cấp các thông tin chi phí về bất kỳ lĩnh vực hoạt động nào trong một doanh nghiệp. Ngoài việc cải thiện khả năng sinh lời, các kết quả phân tích ABM có thể giúp công ty lập ra các dự báo ngân sách và tài chính mang tính chính xác hơn.