Value Engineering / Công Trình Giá Trị

Một cách tiếp cận có hệ thống và tổ chức để cung cấp các chức năng cần thiết trong một dự án với chi phí thấp nhất. Công trình giá trị thúc đẩy sự thay thế các vật liệu và phương pháp có ít sự lựa chọn thay thế đắt tiền mà không bị mất những tính năng của nó. Đó là tập trung hoàn toàn vào các chức năng của những vật liệu và thành phần khác nhau hơn là các thuộc tính vật lý của chúng. Khái niệm này còn được gọi là sự phân tích giá trị. Khái niệm về Công trình giá trị được phát triển vào những năm 1940 tại General Electric, ngay trong chính cuộc chiến tranh thế giới II. Dưới tác động của chiến tranh, việc mua các thiết bị cũng như linh kiện gặp nhiêu khó khăn, kỹ sư Lawrence Miles và những người khác đã tìm những thành phần khác thay thế cho các vật liệu và linh kiện cũ bởi sự thiếu hụt nghiêm trọng của họ. Những sản phẩm thay thế thường được tìm kiếm phải đảm bảo việc giảm chi phí và cung cấp hiệu suất bằng hoặc lớn hơn so với những linh kiện cũ.