Staff-Turnover / Lượng Nhân Viên Bỏ Việc

Nhân viên bỏ việc có ảnh hưởng xấu đến sự phát triển của công ty, đặc biệt khi nhân viên đó giữ vai trò quan trọng trong sự thành công của công ty và là cầu nối trong hoạt động kinh doanh. Sự thành công trong kinh doanh, sự bền vững của doanh nghiệp và sự trung thành của nhân viên là một phần của văn hoá doanh nghiệp. Từ đó người làm việc có quyền tự hào về tổ chức của mình. Có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng đến số lượng nhân viên bỏ việc. Có thể cân nhắc các yếu tố sau: 1. Tuyển dụng và bổ nhiệm vị trí làm việc: Liệu bạn có tuyển dụng đúng người cho công việc; liệu bạn có định hướng công việc và vị trí cho nhân viên mới giúp họ hiểu họ phải làm gì và đồng nghiệp của họ đang làm gì? 2. Huấn luyện và phát triển kĩ năng cho nhân viên: Văn hoá doanh nghiệp có đề cao sự ý thức của nhân viên hướng đến một mục tiêu chung phát triển và bền vững, phân công đúng người đúng việc, rèn luyện kỹ năng cho nhân viên, cho phép nhân viên tự đánh giá năng lực và quá trình làm việc của mình, kỉ luật, làm việc nhóm. 3. Hợp đồng lao động, mức lương, môi trường làm việc: Điều khoản và điều kiện của hợp đồng lao động có quy định nhân viên phải làm việc lâu dài? Mức lương không phải là yếu tố duy nhất nhưng cũng ảnh hưởng không nhỏ tới động lực làm việc và mức độ trung thành của nhân viên. Môi trường làm việc có thoải mái và dễ chịu, văn phòng có được thiết kế hợp lí?