Aggregate Capacity Management / Quản Lý Năng Lực Tổng Hợp

Aggregate Capacity Management là quá trình lập kế hoạch và quản lý năng lực tổng thể của các nguồn lực của một tổ chức. Quản lý năng lực tổng hợp nhằm mục đích cân bằng năng suất và nhu cầu một cách hiệu quả về chi phí. Nó thường có tính chất trung hạn, trái ngược với quản lý năng lực hàng ngày hoặc hàng tuần. Thuật ngữ "tổng hợp" nói lên một thực tế rằng hình thức quản lý năng lực này xem xét một nguồn tài nguyên như nhân lực hoặc năng lực sản xuất, mà không phân biệt giữa các loại khác nhau. Ví dụ, trong một nhà máy sản xuất nhiều loại máy tính, quản lý năng lực tổng hợp sẽ tính đến tổng số máy tính được sản xuất trong khoảng thời gian ba tháng, mà không xem xét các hỗn hợp sản phẩm - máy tính để bàn, máy tính xách tay hoặc máy tính xách tay với kích thước nhỏ hơn. Quản lý năng lực tổng hợp nói chung là một quá trình gồm ba bước - đo lường tổng nhu cầu và mức năng suất cho giai đoạn lập kế hoạch, xác định kế hoạch năng lực thay thế trong trường hợp biến động nhu cầu và chọn kế hoạch năng lực phù hợp.