Sự Kiện Mafitech
Quản Trị
Tổ chức trưởng thành khác tổ chức non trẻ ở kỷ luật quản trị ra sao?
Nhiều tổ chức lớn vẫn vận hành như tổ chức non trẻ vì thiếu kỷ luật quản trị. Sự khác biệt không nằm ở quy mô hay tuổi đời, mà ở cách ra quyết định trước áp lực. Đây là ranh giới quyết định một tổ chức trưởng thành hay chỉ lớn lên về hình thức.
Lãnh đạo giữ kỷ luật quản trị thế nào để tổ chức tăng trưởng bền vững
Nhiều tổ chức tăng trưởng nhanh nhưng suy yếu vì lãnh đạo không giữ được kỷ luật quản trị. Bài viết phân tích cách lãnh đạo bền vững duy trì kỷ luật để đạt tăng trưởng bền vững mà không đánh đổi năng lực tổ chức.
Vì sao kết quả ngắn hạn tốt lại làm tổ chức mất kỷ luật dài hạn?
Nhiều tổ chức đạt kết quả ngắn hạn tốt nhưng lại dần mất định hướng và suy yếu về dài hạn. Nguyên nhân không nằm ở kết quả, mà ở cách quản trị làm xói mòn kỷ luật dài hạn ngay trong giai đoạn thành công.Tài Chính
60% doanh nghiệp gặp khủng hoảng tài chính phơi bày các điểm yếu chưa được nhận diện
Khám phá cách khủng hoảng tài chính phơi bày các điểm yếu doanh nghiệp, quản lý rủi ro và xây dựng resilience tài chính bền vững.
100 ngày để xây khả năng chịu sốc tài chính và bền rủi ro cho doanh nghiệp
Khám phá cách xây dựng chịu sốc tài chính và resilience tài chính cho doanh nghiệp, giảm rủi ro khi gặp khủng hoảng tài chính.
6 chỉ dấu doanh nghiệp dễ gãy khi gặp khủng hoảng tài chính và rủi ro hệ thống
Nhận diện sớm rủi ro và tăng resilience tài chính doanh nghiệp. Tìm hiểu các chỉ dấu dễ gãy khi gặp khủng hoảng tài chính ngay.Công Nghệ
70% hệ thống không được tin trọn vẹn vì doanh nghiệp chưa biết kiểm tra đầu ra công nghệ đúng mức
Làm sao kiểm tra đầu ra công nghệ ở mức vừa đủ dùng mà không cần hiểu sâu kỹ thuật? Bài viết giúp doanh nghiệp đánh giá kết quả hệ thống đúng cách để tránh rủi ro từ công nghệ sai.
4 dấu hiệu giúp người không kỹ thuật nhận diện sớm đầu ra công nghệ sai
Phân tích 4 dấu hiệu giúp người không kỹ thuật nhận diện sớm đầu ra công nghệ sai, tránh tin nhầm kết quả hệ thống và giảm rủi ro do công nghệ sai gây ra.
Vì sao hệ thống qua 5 lớp xử lý thì đầu ra công nghệ ngày càng khó dùng trong quyết định
Phân tích vì sao hệ thống càng nhiều lớp xử lý thì đầu ra công nghệ càng xa rời quyết định thực tế và cách kiểm tra kết quả trước khi sử dụng.Marketing
Doanh nghiệp nên tổ chức bộ phận marketing thế nào khi scale
Scale marketing không làm doanh nghiệp gặp vấn đề; cách tổ chức marketing không kịp trưởng thành mới là thứ khiến tăng trưởng trở thành rủi ro.
Marketing tập trung hay phân tán – mô hình tổ chức marketing nào hiệu quả hơn
Không có mô hình tổ chức marketing tốt nhất, chỉ có mô hình phù hợp với năng lực quản trị và bối cảnh phát triển của doanh nghiệp.
Khi marketing phụ thuộc quá nhiều vào một cá nhân
Cá nhân giỏi có thể giúp marketing tăng tốc, nhưng chỉ tổ chức marketing mạnh mới giúp hiệu quả đó tồn tại khi cá nhân không còn ở đó.Thuật Ngữ
Unitary System / Hệ Thống Đơn Nhất
Hệ Thống Đơn Nhất là một khái niệm tài chính hoặc kinh tế, phản ánh vai trò quan trọng trong phân tích, đầu tư hoặc quản trị doanh nghiệp. Nó giúp người học hiểu bản chất và ứng dụng thực tế của thuật ngữ.
Total Costs / Tổng Chi Phí
Tổng Chi Phí là một khái niệm tài chính hoặc kinh tế, phản ánh vai trò quan trọng trong phân tích, đầu tư hoặc quản trị doanh nghiệp. Nó giúp người học hiểu bản chất và ứng dụng thực tế của thuật ngữ.
